交易原理之8：间接贡献有如不住相布施

梁乃崇教授

　　间接贡献和直接贡献在基本的想法上是有不同的地方。

　　这个问题我用一个例子来说明：当苹果电脑麦金塔系列写出作业系统时，微软还没没无闻；可是当时麦金塔想：麦金塔很好用，消费者要用，就到我这边来用。于是做了一个错误的决策，不肯授权出去时……我看到一篇讨论的文章说，如果当时他们授权出去，现在苹果电脑的价值会值五千亿美金，也不会有现在的微软了。麦金塔的直接贡献有一百亿美金的价值，另外还有间接贡献的价值五千亿。这间接贡献是怎么来的呢？他们只要授权出去给人家用，不必做任何事，只是公开让别人用，就可以得到五千亿的价值。这五千亿等于是别人给他们的赞美所回报出来的价值，比他们那个直接贡献的价值大太多了！可惜当时他们没有这样做，否则现在的电脑界就是苹果的天下，微软根本没有机会发展出window了。

　　从这个例子我们可以知道间接贡献的价值是非常巨大。当然作者没有从间接贡献这个角度切入来写这篇文章，只是算出这个价值而已，他们只是认为苹果电脑麦金塔很可惜没有看到这一点，当时少做了一个动作「免费给大家用！」不要锁住，锁住就是阻断了交换！他们花了很多脑筋去锁住，所得到的结果就是现在这样！

　　没有授权是因为心量不够大，没有做到菩萨的无我相、人相、众生相、寿者相！间接贡献可以看成是《金刚经》说的「菩萨不住相布施，其福德不可思量。」当我们不住相布施时，交换范围就扩大了；范围一扩大，间接贡献的回馈也变大了。(摘录整理自2004年2月1日连线法会)(忆玫、满妹整理)

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