再谈「直接贡献」和「间接贡献」

梁乃崇教授

团体组织之所以能够发挥功能和力量，是因为众生相层次的连结产生了作用；而何以连结会有力量？那是因为「间接贡献」所产生的效应啊！

讲到这里，对于「直接贡献」和「间接贡献」，我要再说明一下。

「直接贡献」和「间接贡献」有很大的差异。「直接贡献」，就是一般人所讲的贡献，一般人在讲贡献时，其实只看到「直接贡献」；而「间接贡献」，我是第一个提出这种观念的人。

「直接贡献」是怎么产生的呢？个人必须经过很长的努力，付出很多的人力、精神和资源，才会创造出他的成果。当然，这样的成果，一定是一种贡献。而「间接贡献」是什么呢？只要把别人的「直接贡献」拿来交换，就会产生贡献。所以，「直接贡献」所耗费的成本是很高的，而「间接贡献」的成本则是很低的。

交换的形式很多，买卖、分享、讯息传递……那都是交换，不是只有买卖才是交换；不论何种形式，只要是交换就会有「间接贡献」产生。

人们对于产生「直接贡献」的人，往往会给予尊敬；对自己的要求也是一样──必须做出「直接贡献」了，才会觉得有自己有贡献。至于做出「间接贡献」的人，就比较不会尊敬，甚至是看不起，因为人们会认为他们又没有做出什么贡献，而交换所产生的效益也不觉得是他们做的，所以，就不会觉得他们有什么值得尊重的。

其实，不管他们是否被人尊敬，「间接贡献」的发生已然存在，而且大得不得了，远比「直接贡献」大！对于有些不喜欢「间接贡献」型态的人，你们一定要注意：如果你所做的都是「直接贡献」，而他人所做的都是「间接贡献」，那么，就贡献的数量上来看，你的一定会比他人的少很多。

那时候，也许你会觉得老天不公平──他什么事情也没做，每天却可以吃香喝辣；而你辛苦得要命，却只能吃稀饭配萝卜干，你会觉得没有天理。所以，我会劝有这种想法的人，不管喜欢不喜欢，多少参与一点「间接贡献」，如此一来，你所做的贡献的数量，与他人比较，就不会太少；而贡献所需的成本也就不会那么高了。这个地方是我们需要注意的。

有很多事情，我们往往认为自己是对的，而别人是不对的、不好的；但往往是因为我们对事理没有彻底的了解，甚至有些误解，才会使我们没有看清楚全貌。(本文摘录整理自20070521周一共修)(莉华、忆玫、满妹整理)

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